MARTIN & CO

Il y a six mois, la société MARTIN à racheter l'entreprise DURAND et certains services ont été rassemblés. Chacun essayait de cohabiter en bonne intelligence mais depuis deux mois rien  ne va plus. Les rapports entre les responsables de secteurs se sont détériorés et l’ambiance détestable, les résultats ont chutés. Soucieux de préserver le moral et l’énergie de ces services, le PDG de Martin & Compagnie » décide de faire appel à un coach, afin de recentrer et remotiver ses équipes.

Bilan du coaching :

 « Nous avons pu repartir sur de bonnes bases relationnelles, gonflés à bloc pour l’avenir ! »

Une démarche de coaching d’équipe a permis de :

  • Rétablir de bonnes relations au sein du service
  • Apaiser les rapports conflictuels entre les deux responsables de secteurs
  • Redonner la motivation et l’envie de gagner à chacun

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