Le COACHING D'EQUIPE

Le coaching d’équipe et le team-building s’adressent aux équipes professionnelles qui ont besoin de se constituer, d’évoluer, de relever des défis, de régler des conflits ou de se fixer des objectifs.

LES MOMENTS-CLES
LES OBJECTIFS
DISPOSITIF ET METHODOLOGIE
LES TARIFS

LES MOMENTS-CLES

(exemple Martin & Co) (exemple André)



En prévention ou en réponse à une transition et  lorsque l’avenir impose une autre façon de faire.

  • Fusion, développement, restructuration
  • Développement de nouveaux produits
  • Mise en place de nouvelles directives ou stratégies internes
  • Médiation entre services

LES OBJECTIFS

  • Construire un partenariat entre les membres d’une équipe ou entre différentes équipes
  • Evoluer vers une véritable autonomie et responsabiliser ses membres
  • Progresser en efficacité dans la mise en œuvre des décisions
  • Développer sa capacité  à faire face à une situation de changement dans la durée

DISPOSITIF ET METHODOLOGIE

La démarche est centrée  principalement sur des travaux en groupe. L’action se construit à partir d’objectifs clairement exprimés et identifiés par tous et comprend plusieurs rencontres sur plusieurs semaines. L’observation des modes de fonctionnement et de la communication des équipes permet d’élaborer des axes d’amélioration.

La démarche se construit en plusieurs trois grandes étapes :
Un temps pour repérer les modes de fonctionnement et faire émerger des solutions
Un temps d’apprentissage des nouveaux processus
Un temps d’accompagnement dans leur mise en place

Ce travail en équipe peut s’accompagner de séances individuelles.

LES TARIFS

A négocier selon la demande, le nombre de journées d’intervention et d’intervenants.